
포트폴리오 전시관이 (또) 개편되었습니다.
1️⃣ 분류 방식의 개편 포트폴리오를 귀속시키는 Category분류법이 개편되었습니다. Category 갯수는 18년부터 53개, 68개, 77개, 93개, 110개, 93개로 변했는데요, 시대에

1️⃣ 분류 방식의 개편 포트폴리오를 귀속시키는 Category분류법이 개편되었습니다. Category 갯수는 18년부터 53개, 68개, 77개, 93개, 110개, 93개로 변했는데요, 시대에
직접 프로덕션을 찾으려고 하시는 고객분들을 위해 프로덕션을 검증할 수 있는 추가적인 정보규격을 만들어내고 있습니다. 비드폴리오는 지금까지 700곳이 넘는 제작사를 직접 대면 인터뷰를 통해서 검증했고, 이 검증 정보를 모든 고객들이 사용할 수 있도록 Digitalize하고 있습니다.
프로젝트를 등록하는 창구가 개편되었습니다. 영상발주자의 {문의-상담-프로젝트구체화-업체모집-업체심사···} 긴 여정의 첫 순서인 프로젝트 등록창구의 개편을 통해 더 나은 CX를 제공할 수 있게

“경쟁 비딩은 좋은 영상을 고르는데 도움이 되지 않습니다. 며칠씩 밤 새서 제안서를 썼는데 10:1 비딩에서 떨어졌다고 해요. 9개 업체는 1주일
기업영상제작시장에서 업계최고의 CX를 제공할 프로젝트 컨설턴트 모집 2015년을 기점으로 기업의 영상활용이 일반화되며 독립적이며 특화된 영상제작사들이 생겨났습니다. 영상발주자는 적합한 수행업체를

. 기업영상 발주고객과 검증된 영상제작사를 연결합니다 . 1. 클라이언트의 시간을 줄입니다. 클라이언트가 산재되어 있는 제작사의 정보를 직접 찾고, 문의하고, 제안받고,

2021년 05월 03일 — 영상 제작사 중개 플랫폼 비드폴리오(대표 이은호)가 서비스 누적 거래액 40억 원을 돌파했다. 더불어 영상 제작 프로젝트 금액이 작년

타인의 성공을 빌어 입고 자신을 포장하고자 했던 사람들이 끝내 한 단어(바이럴영상)를 죽이고 말았다.

영상제작사를 일일이 찾고 검토하기는 쉽지 않습니다. 각 제작사마다 보유한 자료, 제출한 자료가 모두 다르기 때문입니다. 제작사는 각자의 방법으로 자신의 색깔, 개성,

산업의 규모가 커지고 시장이 성숙단계에 접어들게되면 산업 내에서 일어나는 거래의 표준화된 규약이 자연스럽게 만들어지게 됩니다. 하지만 영상제작시장은 아직 그 단계에 도달하지 못했습니다.
1장 > 경험과 노하우의 순환고리 “최선의 경험을 제공한다” 사업할 때 추구해야 하는 가치를 한 가지만 남기라고 한다면 이것입니다. 너무나 단순하고

일반 기업의 마케팅에서도 동영상은대세다. 어느 산업에 속한어떤 회사든 ‘영상 제작’을 궁리한다. 만드는 목적은 다양한데 고민음 비슷하다. ‘어디에 맡겨야 할까’다. 카메라
오늘, 저는 O2O서비스 산업을 활성화하겠다는 정부기관(과학기술정보통신부, 정보통신산업진흥원)에 아래와 같은 반대 의견을 제출했습니다. ‘긱-이코노미’로 일컫어지는 중개플랫폼이, 완전 개방된 형태로 구현되면

비맴심서(比買心書)는 중개자로서의 올바른 마음가짐에 대해 기록한 업무지침서로 2018년 비드폴리오에 의해 작성되었다. ‘비매’는 비드폴리오 매니저의 줄임말임과 동시에 영상 제작사를 비교해서 판매될 수 있도록 해주는 비드폴리오의 서비스도 뜻하는 중의적 표현이다.