포트폴리오 전시관이 (또) 개편되었습니다.
1️⃣ 분류 방식의 개편 포트폴리오를 귀속시키는 Category분류법이 개편되었습니다. Category 갯수는 18년부터 53개, 68개, 77개, 93개, 110개, 93개로 변했는데요, 시대에
웹개발자
2025년 9월 17일
1️⃣ 분류 방식의 개편 포트폴리오를 귀속시키는 Category분류법이 개편되었습니다. Category 갯수는 18년부터 53개, 68개, 77개, 93개, 110개, 93개로 변했는데요, 시대에
‘영업’에 대해서 올바르게 이해하고 있는 분들은 적은 것 같습니다. 불필요한 것을 사라고 강요하고, 안팔릴 거를 억지로 팔아내는 것을 영업으로
| 들어가는 말 내 사업이 잘 될 생각만 하지, 망한다는 생각 많이 없습니다. 이 프로덕션 비즈니스가 벌 때는
프로덕션 창업을 시작하시는 분들이 사업에 관한 이야기를 들을 수 있는 곳이 마땅히 없어서 어렵다고 하셔서 오늘 내용을 준비했습니다.
사업체의 포지셔닝을 바꿔야 하는 주기는 분야마다, 기술마다, 장르마다 조금씩 다를 수 있겠으나 3년을 채 가지 못하는 분야도 많습니다. 사업의 지속가능 기간이 짧다보니 더 민첩하게 사업의 포지셔닝을 바꾸는 능력은 더욱 중요해집니다.
고객에게 만족스러운 영상제작 서비스를 지속적으로 제공하기 위해서는 우리 사업체가 재무적으로 탄탄해야 합니다. 그리고 탄탄한 사업안정성을 판단하기 위해서는 몇 가지 지표들로 사업구조를 따져볼 필요가 있는데요…
가동률 100%를 넘기는 시점은 성장의 변곡점이자 운명의 기로입니다. 우리가 어떤 분야에 더욱 집중해서 경쟁력을 키워나갈지를 결정하기 위해서는 좋은 프로젝트를 선택하는 기준을 세워야 합니다. “프로젝트 선택의 판단방법론”
얼마가 적당한가요? 사는 사람도 모르고, 파는 사람도 모르겠다고 하네요. (난감)
고객의 프로젝트에 적정 예산을 산출하고 안내드리는 비드폴리오의 영업비결 대방출
고객은 용역수행업체를 원하지 않습니다. 더 폭넓은 서비스를 제공받길 바랍니다. 더 비싼 값을 지불할 의향 또한 있지요.
한 종류의 고객에 집중해야 합니다. 좁히고 또 좁혀야 합니다. 한 고객을 만족시켰다면 같은 유형의 고객 수를 늘려야 합니다. 이것을 수직적 확장이라 합니다. 특정 분야에서 최고가 되어야 합니다.
위 약속을 어기는 제작사는 클라이언트를 만날 기회를 제공받지 못하며, 파트너 자격을 유지하지 못합니다.
끼니만 때우는 것이 목적이라면 아무 음식점을 선택해도 무방합니다. 이왕이면 저렴한 게 더 좋겠죠. 그래서 동네마다 김밥천국이 있습니다.
하지만 영상제작이 필요한 고객 중에선 대충 끼니만 때우고 싶은 사람은 없습니다. 우리의 고객은 김밥천국보다는 전문식당을 필요로 합니다.
